燕赵驿行公司召开服务区大区管理模式研讨培训会
2020-05-25 10:00 作者：
5月20日至22日，河北高速集团燕赵驿行有限公司组织召开服务区大区管理模式研讨培训会。公司领导班子成员，机关相关部室负责人，各服务区分公司总监、常务副总监，各养护中心主任参加会议。
在开班动员会上，公司党委书记、董事长董辉作动员讲话，从清醒认识服务区管理模式改革的迫切性，解放思想、勇于创新、鼓励实干，搭建现代化公司制度治理体系的重要性，培育以讲正气为核心品牌文化的重要意义，以及理顺新的公司组织架构下各机构之间关系五个方面，对燕赵驿行公司发展定位、发展规划、目标任务等内容进行阐述，对本次研讨会提出要求。
会议邀请社会知名专业机构讲师，就制度建设与品牌建设，对全体与会人员进行培训。随后，57名参会人员分为4个讨论组开展学习研讨。主要学习研究《河北高速集团燕赵驿行有限公司章程》《河北高速集团燕赵驿行有限公司三年发展规划大纲（2020-2022年）》《河北高速集团燕赵驿行有限公司设立方案》，就服务区分公司、养护中心和服务区的职责定位，服务区分公司和服务区、服务区分公司和养护中心、产业公司与服务区的关系与职责划分进行研讨，提出问题和疑问，讨论解决办法，并将各组研讨成果进行交流。
本次研讨会最重要的意义是一改此前自上而下确定公司各机构职责、相互关系与职责边界的模式，采取公司总部在搭建机构框架，划定基本职责范围后，让各机构管理者参与到机构职责的设定、职责边界的划分工作中来，充分调动其主观能动性，认真吸纳基层管理者的意见建议，从根源上杜绝了因职责设定不明确、职责边界不清晰造成的相互推诿、扯皮等问题的出现。
通过本次学习研讨，作为燕赵驿行公司发展中坚力量的中层管理者们进一步正确认识公司定位、发展规划、发展目标，清晰公司组织架构，理顺相互关系，厘清职责边界。大家思想认识更加统一，工作思路更加明确，谋划工作更有底气，干事创业更有动力，为燕赵驿行有限公司高质量发展奠定了坚实基础。 |
