牛驼分公司开展“打造卓越执行力”专题培训会
2020-11-05 10:00 作者：
为提高牛驼分公司所属各区管理层的执行力和凝聚力。2020年11月4日上午，燕赵驿行公司牛驼分公司组织开展了“打造卓越执行力”专题培训会，共14人参加培训。
专题会上，黄建通过讲解执行力的概念、分析执行力缺失的原因、解读影响执行力三大要素、抓好提升执行力的策略等四个大方面，同时以“九级秘书测试表”为切入点，深入剖析当前转企改制形势下，服务区所需要的人才标准，要学会调整格局，多角度考虑问题，打破“干多干少一个样”的固有思维，向“一专多能”的复合型人才发展。同时强调执行力的实行对于分公司发展的重要性，要求各驻区负责人认真学习“打造卓越执行力”的相关内容，消化吸收后，组织各区员工学习并严格贯彻落实。
此次“打造卓越执行力”专题会，让参会人员充分认识到了在转企改制的大形势下，提高人员执行力的重要性和必要性，为以后牛驼分公司快速稳定的发展夯实了“干”字当头的思想基础。（牛驼分公司/邱责洋） |
