燕赵驿行公司牛驼分公司组织召开阿米巴经营管理模式推广大会

4月26日，牛驼分公司组织所辖服务区全体管理人员召开阿米巴经营管理模式推广大会，并做三项重点工作部署。

一是统一思想，提高认识。结合燕赵驿行公司及当前转企改制新形势新要求，对阿米巴经营管理模式进行全面细致地讲解，要求各服务区员工扭转思想，改变庸懒散散作风，变被动为主动工作，逐步营造良好的干事创业氛围，开启阿米巴经营模式新起点。

二是建立机构，明确分工。为使阿米巴经营管理模式更快更好地在各服务区落地生根，由分公司牵头成立推广小组，由各区选派5名骨干人员组成，要求限期制定推广计划，于3天内到各区开展阿米巴模式培训推广工作，各区要全力配合，并督促员工自觉学习、练好内功；

三是想到做到，知行合一。要求各服务区坚持学习总公司企业文化，树立总公司人才理念，做到“让想干事的人干成事，让干成事的人得成长”，以此次培训会为契机，大力宣扬“想到、做到”的企业文化，既要从科学理性的角度来经营企业，又要从感性的角度注重团队建设，以此来提高员工学习实效、带动服务区品质升级。

   通过这次培训，牛驼分公司将全力吸收本次培训会的先进经验，领悟阿米巴人本思想，并一以贯之地运用到分公司的日常管理中，提高员工的思想觉悟和职业素养，立足本职工作，推动分公司经营业绩更上一层楼，以实际行动向建党100周年献礼！