为适应当前转企改制新形势,尽快完成阿米巴经营管理模式的推广工作,4月27日,邢台分公司组织召开了阿米巴经营管理模式宣贯推广会,分公司各部室及所属服务区驻区副总监、部门主管与职工代表50余人参会。
此次培训会由参加第一期阿米巴推广实施中取得一等奖成绩的业务骨干担任培训讲师,并采用的以实操为主、理论为辅的方式展开,以企业文化宣贯、阿米巴经营哲学、经营组织、经营会计等为主要内容集中授课,并现场构建阿米巴组织架构,进行经营会计报表构建、晨会流程、TCD改善方案、业绩分析等内容的实操推广。实操以设置竞赛模式进行,并增加了互动小游戏,让培训形式更加生动活泼,在比赛与游戏中掌握阿米巴管理模式的精髓。所有参会人员认真学习,争赶比超,现场学习比拼氛围热烈,最终对在比赛中表现优异的班组颁发了荣誉证书,以资鼓励。
下一步,邢台分公司将尽快将阿米巴经营管理模式落实到日常经营管理工作的方方面面,提振精气神,提升经营管理水平,真正实现服务区经营管理模式的新突破,营造良好的企业文化与发展环境。
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