燕赵驿行公司清河分公司开展阿米巴经营管理模式落地培训会

为进一步加强阿米巴经营管理模式的推广落地工作，清河分公司组织举办阿米巴经营管理模式培训班。4月28日，清河分公司培训班第一期开班，驻区副总监、各区各部门业务骨干、班组长等共计30余人参加了培训，确保推广工作做到层层落实，不落一人。

本次培训由前期参加沧州集中学习的人员担任讲师，由分公司总监作开班讲话，总监首先宣读了清河分公司《关于进行阿米巴经营管理模式推广工作方案的通知》，他指出本次阿米巴的推广落地工作，时间紧任务重，大家要高度重视，认真学习，齐心协力把这项工作做深做实，同时要求阿米巴小组工作有方案，有培训，有分工，有考评，有奖惩，要有不争第一，也要争上游的精神。

各位讲师从企业文化入手，向参会人员详细讲解了企业文化体系、品牌文化书、经营哲学、六项精进、经营会计报表及组织架构等方面内容，丰富形象的语言，富有哲理的小故事让整个讲解过程变得生动有趣，学员们听得津津有味，意犹未尽，另一方面讲师们通过提问题、选主持、分享心得、评分排名等各种课堂互动，激发了学员的学习斗志，增强了学员的参与度。最后，讲师对本次培训进行了随堂考，根据结果给本次参培学员们布置了课下作业，以此来巩固本次培训的成果。

会后，各区参会人员签订了任务推广责任状，纷纷表示要以此次培训为起点，全力保障阿米巴营模式在清河分公司落地工作顺利开展。