人人成为经营者 ----燕赵驿行公司阿米巴经营管理模式推广工作全面铺开

“一手交付单，一手任务书。这回去了，干不好都不行啊!”这是学员之间交流。“吃完饭咱们接着做报表”这是“超越巴”巴长督促学员的声音。“你都不知道啊，为了一个改善方案，昨晚我俩都探讨到夜里1点了。”……培训结束后，大家的热情仍在持续。

4月29日，燕赵驿行公司阿米巴经营管理模式推广落地实战班顺利结课。为进一步增强市场适应性和灵活性，最大限度提升效率、压缩成本，同时为公司快速发展培养经营性人才，近期，公司充分研究、精心筹划推动，阿米巴经营管理模式推广工作全面铺开。

一是统一思想、形成聚心合力。本着“全员参与经营”理念，积极引导职工转变思想，从根本上认识阿米巴全面推广的意义，用阿米巴经营哲学思维、更前卫的发展理念贯穿今后工作，让“六项精进”的积极向上的人生观、价值观深入人心，让有责任、有担当的工作态度深入人心，促使各服务区员工实现由“员工”到“经营者”转变、由“学生”到“老师”转变、由“别人的事”到“自己的事”转变，营造浓厚学习、工作氛围，为公司发展统一方向，形成合力。

二是开展培训，开拓发展格局。大胆“想到”，勇争“做到”，公司统一组织培训，内容丰富、形式新颖，包括分组排名、风采展示、团建游戏等，充分调动广大干部职工积极参与主动性，进一步塑造员工主人翁意识。大胆“想到”，才有目标，才有蓝图，才会有发展的动力，勇争“做到”，才会发展，才会进步，才会向打造国内一流、行业领先骨干核心企业更进一步。燕赵驿行公司准确识变，科学应变，主动求变，在有效面对市场变格中抓住新机，开拓新局。

三是精准复制，萃取试点经验。据悉，此次实战班师资力量全部来源于燕赵驿行公司内部员工，他们通过参加课程培训、线上学习、模拟试讲等多种形式积极备课，其中沧州分公司各岗位人员以实操为主，手把手传授阿米巴经营管理模式落地经验，岗位到岗位精准复制操作流程，公司推广小组负责对阿米巴经营管理模式理论体系的讲解与宣贯，重点包括经营哲学、组织构架、经营会计、业绩分析与改善、绩效考核与激励等。一手交付单，一手任务书，确保培训成果稳步达成。

据了解，阿米巴经营是一种经营方法，也是一种组织形态，是在以牢固的经营哲学为基础，把组织划分成一个个的小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部不断培养具备经营者意识的经营人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。