上下一心齐上阵、创新聚力促营收 燕赵驿行公司宣化分公司圆满完成“五一”经营保障工作

为深入做好“五一”劳动节期间服务保障工作，宣化分公司全员上岗，全力以赴，提前部署，克服困难，圆满完成了“五一”期间经营增收和安全保障各项任务。

“五一”期间分公司在经营管理方法主要突出了以下七个方面工作：一是推出旅行团团餐、地方特色小吃、外卖小食摊点等多样化销售模式，有针对性的满足各类客户群体的需求； 

二是做好疫情防控工作，持续落实防控常态化要求，增加经营场所进行消杀频次，进一步强化措施，补齐短板，堵塞漏洞，严密落实各项疫情防控工作；

三是开展服务区环境卫生大整治，对服务区广场、公厕等部位加大清扫频次，确保服务区环境整洁舒适；

四是对节前安全专项检查中发现的隐患发现一处、整改一处，认真落实食品安全“四关”制度，确保生产安全；

五是做好延伸服务工作，积极主动服务和跟踪服务，补充完善便民服务措施，提供应急药品、雨伞、维修工具，为司乘人员提供优质的出行体验；

六是组建职工创收小分队，采用自选项目、自主核算、自行定价调整等方式，发挥青年职工的积极性和创造性，进一步聚集服务区人气，拉动经营收益，是阿米巴经营模式在宣化分公司落地的初步探索。

七是各服务区积极应对车流激增情况，有序引导车流人流，确保车辆有序停放，及时了解路段服务区充电桩使用情况，及时做好温馨提示，引导充电车辆向空闲服务区分流，尽量缩短车辆等待时间。

分公司总监指出，“五一”期间分公司全体职工上下一心，充分体现了干事创业的决心。在下一步工作中，分公司结合“五一”期间阿米巴初步尝试，要重点开展阿米巴培训学习，促进阿米巴经营模式在分公司顺利落地。