燕赵驿行公司北戴河分公司紧密结合工作实际开展党史学习教育

北戴河分公司在党史学习教育中，坚持紧密结合工作实际，力戒“空对空”“两张皮”，努力在办实事、开新局上下功夫，助推党史学习教育向深里走、向实里做。

一是学党史以进取创新思维推进创新经营。通过党史学习教育，分公司深深感到，一百年来，我们党坚持培元固本和守正创新相统一，勇敢推进理论创新、实践创新、制度创新、文化创新。转企改制后，唯有紧紧扭住创新经营这个“牛鼻子”，才能有力推动企业高质量发展。为此，分公司坚持两手抓，不断在创新经营上拍新戏：充分利用分公司所在属地秦皇岛、北戴河等区域雄厚旅游资源，与当地旅游公司联手成立分公司旅游服务中心，走“服务区+旅游”经营新路子。同时，不断扩大和引进服务区超市新商品，新上15种“凤凰人家”系列品牌食品和18种网红食品以及26类儿童玩具。努力通过经营新动作，达到丰富经营业态和增加多元经营利润点的目的。

二是学党史以深化改革思路推行内部变革。通过党史学习教育，分公司清醒地明白，改革开放是党和人民大踏步赶上时代的重要法宝，是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路。实践充分证明，只有顺应历史潮流，积极应变，主动求变，善于用改革的思路和办法解决前进中的各种问题，才能与时代同行。转企改制后，唯有不断推动内部机制体制新变革，才能有力推动企业高质量发展。对此，分公司针对服务区餐饮经营盈利空间小、利润点低的现状，坚持以强化餐厅经营管理为突破口，积极谋划餐厅改革，打破自助餐单一模式，实现自选、明档等多元灵活经营，努力通过加大引入外部竞争机制脚步，增加激发内在潜质力度，促进餐厅收入和利润大幅提升。

三是学党史以艰苦奋斗思想推动降本增效。通过党史学习教育，分公司深刻认识到，节俭朴素，力戒奢靡，是我们党的传家宝。必须坚持以俭修身、以俭兴业、厉行节约、勤俭办一切事情。转企改制后，不论企业如何怎样发展，艰苦奋斗精神一点都不能少，勤俭节约思想永远都不能丢。为此，分公司坚持把节约意识贯穿到管理、经营、服务的全过程，全力降低经营成本，千方百计开源节流，深入开展的降本增效活动，充分发挥分公司优势，实现所属各服务区之间维修力量总合资源的共商、共建、共享。同时，稳步推进超市供货商集采工作，在确保供应商品不断档的前提下，通过比价格、比质量、比服务，科学遴选优化供货商群体量数，不仅促进了分公司经营管理的科学性，而且也有效降低了超市商品采购成本。