燕赵驿行公司沧州分公司考核小组开展服务区物业管理专项检查

为进一步做好公司深化改革期间运营管理工作，提高服务区分公司物业管理水平，12月14日-16日，燕赵驿行公司沧州分公司考核小组到所属服务区就卫生保洁、安全保卫、日常管理、设施设备维护、绿化养护、对外监管等情况进行了专项检查。

一是找准“优质服务”定位，对照《服务区物业考核评分细则》相关内容，对所属服务区的物业管理卫生保洁、安全保卫、绿化养护等日常工作进行了督导检查。二是找准“监督责任”定位，对照《服务区经营场所日常检查标准》相关内容，对所属服务区各业态经营场所就环境卫生、安全生产、设施设备、文明服务等进行了详细检查。三是找准“提质增效”定位，对所属各区招商盈利情况进行现场调研，分片划区，以拍摄的服务区全景图片作为对外招商的名片，全力做好服务区年度招商盈利任务目标。四是找准“公共管理”定位，由分公司考核小组对所存在的问题进行检查情况通报，并督促相关责任部门限期整改。

下一步，沧州分公司作为物业管理模式的先行者，依托“优质服务、监督责任、招商盈利、公共管理”16字方针，将后勤保障工作如何实施、如何落实作为统筹发展的重点，争取在深化改革路上披荆斩棘、奋发作为，为燕赵驿行公司高质量发展提供坚实的后勤保障。