燕赵驿行公司商贸分公司筹备组召开超市门店店长工作会议

近日，燕赵驿行公司商贸分公司筹备组召开超市门店店长工作会议。商贸分公司筹备组成员及超市门店店长代表共计20余人参加。

会议议定了五个方面的内容：一是传达人员绩效考核的基础框架；二是将收入、成本、利润任务分解至每个门店；三是宣讲门店营运制度，重点解读店长的工作流程、商品申请、定价、优惠和供货商管理等内容；四是组织各部门拟定营运方案；五是针对超市门店经营中的问题，进行分析商讨，有效解决当下重点难点问题。

会议强调，分公司筹备组极其重视超市门店员工的专业技能和服务水平，致力于不断提升员工专业知识和管理技能。作为公司决策的关键执行层，店长的整体服务意识和运营管理水平决定着门店的经营情况，只有关键执行层不断提升管理水平，分公司才能健康发展。

店长们表示要向筹备组的战略规划看齐，步调一致，团结一心，为燕赵驿行公司创造更好的业绩，为自己创造更大的价值。