齐心协力谋发展 扬帆起航谱新篇 ——燕赵驿行公司营销分公司“三优化”打响分公司成立后第一枪

乘着改革春风，插上腾飞翅膀，扬帆起航。自12月27日燕赵驿行公司营销分公司成立以来，全体人员迅速转变思想，扭转经营理念，压实主体责任，做好“三优化”，打响分公司成立后的第一枪。

优化人员结构，明确岗位新职能。分公司初步规划了主营业务方向，确定了部门职能和岗位职责，将工作进行细化分工，争取打造集地方特色，网红爆品，科技潮玩，名品折扣等为一体的多元化产业营销平台，成为展示地方特色经济的窗口。

优化产品结构，开启营销新模式。分公司以客户为中心，以体验感为依托，利用三天时间，先后到中央厨房、藁城丽阳和保定阜平等地进行选品，对比产品价格，选择产品种类，体验产品价值，按照优胜劣汰、物美价廉的原则，不断优化微商城产品库，逐步开启营销产业新模式。

优化产业结构，改版企业新形象。一是分公司拟定全员营销实施方案，草拟《自主营销人员协议》，随时做好自主营销人员的接续工作。二是对抖音平台进行重新定位，设定人物IP“小驿”，打造企业形象，全新改版呈现公众视野。三是与服务区分公司达成初步意向，本着挖掘地方特产、薄利多销的原则，直接对接厂家，拿到一手货源，减少中间商加价，实实在在让利给顾客。

下一步，分公司将以营销为主要抓手，提高产业关联度，打造产业集群，主动作为、创新工作，全力打造营销团队，深挖营销潜力，实现全员营销、全领域营销策略，努力推动燕赵驿行公司各产业协调发展，助力经济效益持续增长。