应变局,开新局。近日,河北驿泽高速公路开发有限公司召开2022年度工作会,会议由公司副总经理主持,全体干部职工参加。
会上,两位副总经理分别宣读与传达了表彰文件及燕赵驿行公司防疫文件精神。总经理对驿泽开发公司2021年取得的成绩进行了总结并对2022年提出新要求:
一是对2021年公司内部业务取得的成绩进行认可。驿泽开发公司始终秉持“五自理念”,不等不靠,自力更生,有所作为,转变思想,牢固树立企业意识、企业思维,高质量发展迈出新步伐,积极融入燕赵驿行公司发展新格局,并圆满完成年初制定的任务指标,交出了一份质量高、成色好的经营答卷。
二是对2022年工作做出部署谋划。新的一年,驿泽开发公司将面临组织架构、经营模式、奖励机制、用人机制等方面的变化。打破“铁饭碗”,形成“职务能升能降,待遇跟着职务走”的用人机制;打破“大锅饭”,构建差距拉开、激励到位的市场化薪酬分配机制,实现“多劳多得,少劳少得”,由此增强管理者的紧迫感,激发职工的积极性,也提升了公司对人才的吸引力,积蓄了长远发展动力。
三是要求全体干部职工加强自我学习。要在工作当中不断学习新知识、掌握新本领、探索新领域,以工代练,增强本领,积累经验,使员工与企业共同进步,促进企业健康、长远发展。
2022年,驿泽开发公司将一如既往保持韧性,稳中有进,彰显活力。面对诸多风险挑战,我们迎难而上,勇往直前,坚定信心办好自己的事,走好自己的路,笃定前行再出发!
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