燕赵驿行公司商贸分公司统筹部署 有序开展第二批门店接收工作

当前,正值服务区与专营分公司业务交接的特殊时期,商贸分公司积极安排部署,优化工作流程,确保超市门店接收工作高效有序开展。

一是积极主动对接各服务区分公司。门店接收工作是商贸分公司面临的首要工作,通过主动对接服务区分公司,掌握超市门店基本信息,为工作开展做好准备。

二是优化超市门店交接工作流程。由于超市门店数量多,转接集中,为确保门店交接顺利平稳、高效有序,商贸分公司梳理门店交接流程,对每个门店的详细信息,尤其是超市商品、固定资产、人员信息等逐一检查核对,建立交接登记台账，核对无误后当面签字交接,确保门店交接明确、信息完整、数量准确、登记及时。

三是加快门店接收工作效率。专营分公司接收门店是提高公司业态专营化的的重要手段,为加快业态专营化建设步伐,提高工作效率,根据燕赵驿行公司进度安排,分公司积极部署,部门协调工作,统筹人员安排,分为四组同步推进接收进度,为商贸分公司今后工作开展夯实基础。

四是严格规范执行防疫要求。确保防控工作全面落实到位,接收门店期间要求全员做好个人防护,严格落实测温、戴口罩等防疫要求,并按时开展核酸检测工作,用好信息化手段,及时有效控制风险隐患。

下阶段,商贸分公司将积极采取措施,做好服务保障工作,致力于提升店面形象和服务质量,打造河北高速商超品牌。