燕赵驿行公司保定分公司召开节后收心会 迅速 “收心归位”进入“工作模式”

为使分公司干部职工迅速从春节小长假回归工作状态，给2022年各项工作开好头、起好步，2月7日，保定分公司以视频会议的形式组织召开职工节后收心会，确保广大干部职工迅速“收心归位”，进入“工作模式”。

会上，所属服务区依次汇报了春节期间值班值守、安全生产、文明服务、疫情防控等服务保障工作情况，并明确了下一步工作计划，最后，分公司总监（职业经理人）进行总结发言，对春节期间服务保障工作情况进行总结、点评，并对下一步工作进行安排部署。

会议要求，一是全体员工要迅速调整心态，提振精神，改变“正月过大年，初一到十五”的传统观念，尽快从“假日模式”切换到“工作模式”，服务区也要分别组织全体员工召开节后收心会，使各岗位员工都能以崭新的精神风貌全身心投入到本职工作中；二是持续夯实疫情防控工作，严格落实燕赵驿行公司《应急状态疫情防控措施36条》及《公路服务区和收费站新冠肺炎疫情防控工作指南》（第四版）要求，坚决做好疫情防控常态化管理；三是严肃工作纪律，严格值班值守及请销假制度，进一步提高服务质量，增强服务意识，时刻做到人员到位、管理到位、纪律到位、服务到位；四是分公司及所属服务区要立即开展安全隐患排查情况，重点对疫情防控、食品安全、消防安全等工作进行全面检查，持续保持安全形势稳定；五是坚持效益优先原则，狠抓精细化管理，提高全员成本意识，发挥岗位价值最大化，引导广大职工树立“多花一分钱也是成本，多省一分钱也是创收”的理念，做到增收节支；六是坚决立足“优质服务、监督责任、招商盈利、公共管理”十六字要求，做好业态监督、公共管理工作，深挖服务区创收潜能，全面贯彻“五自”经营理念，进一步转变思想，不等不靠、主动作为，为完成全年工作目标不懈奋斗。