2022年2月7日春节假期后第一天工作日,为使员工尽快进入工作状态,丰宁分公司组织全体在岗职工及商贸店长召开节后“收心会”同时部署安排2022年重点工作。
一是调整工作状态,迅速收心。通过周例会、班前会、工作部署会等形式使员工尽快由“假期模式”转变为“工作模式”,调整好个人状态,全身心投入到本职工作当中。二是制定全年计划,全面部署。着重对疫情防控、安全生产、意识形态等重点领域制定全年计划,严格落实总公司各项文件要求及《疫情防控36条》、《河北省安全生产条例》等多项制度,理清下一步工作思路,突出重点,夯实措施,确保按计划节点、保质保量完成全年工作。三是狠抓安全生产,排查隐患。结合分公司实际制定2022年隐患排查制度及安全检查表,实施分公司领导月查、半月查,驻区负责人周查、日查制度,对疫情防控检查点、消防除雪设施、冬季取暖设备、防疫防雪物资、线路裸露老化等进行细致排查,保持安全形势持续稳定。四是进行招商引资,利用资源。员工对待招商引资问题要积极献言献策,转变经营思路,充分利用现有资源进行开发,跳出服务区,开展走出去、引进来的营销手段,丰富服务区经营业态、提升服务区经营管理,全面体现服务区资源价值,为完成分公司全年任务目标做出新贡献。
2022年工作依旧严峻,“疫情防控、冬奥保障、全国两会”等意义重大,丰宁分公司将继续夯实基础、狠抓落实,确保各项工作完善落实、不出纰漏。
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