3月17日,燕赵驿行集团专职外部董事王向会到能源分公司和酒店管理分公司调研。
在能源分公司调研时,王向会与分公司领导班子进行座谈,详细了解能源分公司经营现状和业务开展情况,对能源分公司面对当前国际原油价格上涨带来的冲击下积极主动作为、千方百计保收增收给予充分肯定,并就油品经营和发展方向提出具体意见:一是充分认识到油品经营作为分公司主业对能源分公司乃至燕赵驿行集团发展具有举足轻重的作用,油品收入直接影响燕赵驿行集团全年收入目标完成。二是能源分公司全体干部职工要聚焦油品经营持续发力。在提升日常管理上下功夫,以成本控制为核心,分析分公司的优势和劣势,设定相关的管理指标,控制成本,保证正常运营;在保证毛利率上下功夫,在确保油品供应的同时,积极推进与中石油、中石化等上游端石油企业谈判,最大力度争取毛利率增长和利润空间,同时要重视应收账款问题,努力回款,确保完成高速集团下达的收入毛利率任务;在业务拓展上下功夫,要考虑未来的经营发展方向,在抓好油品主业的基础上,充分利用加油站平台效益和高速公路延伸效应,做好车用尿素和加油站超市等衍生服务的文章,逐步打造有影响力、有吸引力的河北高速能源品牌。
在酒店管理分公司调研时,王向会在听取了酒店管理分公司深化改革工作和业务开展情况汇报后,对酒店管理分公司在今年时间紧、任务重的情况下所做的努力给予高度评价,希望酒店管理分公司努力克服新冠疫情带来的不利影响,加快服务区客房证照办理进度,持续推进符合开业条件客房开业,落实以服务区客房住宿为基础,平山培训中心为优势,寻求多元化发展,充分利用市场经济开发服务产业链,力争圆满完成全年任务目标。
能源分公司和酒店管理分公司表示将以此次调研为契机,继续挖掘潜力、提升能力,充分调动职工积极性,在以任务目标为核心创造利益最大化的同时,寻求多元化发展,为燕赵驿行集团发展做出更大贡献。
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