近日,燕赵驿行集团衡水分公司联合所属服务区各业态召开座谈会议,迅速传达贯彻落实集团公司上半年经营分析会的会议精神,并对下一步工作进行了具体部署,各驻区经理,各区业态站长,店长,部门负责人参加会议。
会上原文学习了党委副书记、副董事长、总经理郝颖的重要讲话。
会议要求,全体干部职工要认真学习贯彻会议精神,根据文件中提到的四个工作方向:降成本、拓市场、强营销、建物流,继续团结协作,攻坚克难,全力以赴。
会议指出,部分员工对招商引资项目重视程度不够、思想转变不彻底,存在等靠思想,主动性、积极性差,缺乏大局观。
会议强调,一是在下半年的工作中,服务区物业与各业态要继续拧成一股绳,杜绝单打独斗的现象,需要共同增收创效。二是各区员工要仔细研读关于贯彻落实省政府“1+20”政策体系,扎实稳定全省经济运行一揽子政策措施,积极汇报争取、与市县对接谋划、盘活要素资源、建设城市会客厅等,绝不闲置一寸土地,不浪费一点资源。
会议对下半年的重点工作进行了布置,一是继续研发钉钉功能,7月底完成钉钉派单工作制,最大限度实现无纸化办公;二是切实为各业态做好物业服务,真正实现分公司成立的初衷;三是服务帮扶各业态的同时,做好监督检查工作,共同维护好服务区形象,对有损集团形象、集团利益的,要严肃追责;四是认真落实“三会”制度,各业态的负责人要参与进来;五是吃透工作要求,想方设法创收,聚焦主业,协同各业态共同发展,确保各项工作再上新台阶。
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