锚定目标 勠力同心 燕赵驿行集团秦皇岛分公司召开2022年上半年经营分析会

为进一步贯彻落实燕赵驿行集团2022年上半年运营分析会议精神，7月14日，燕赵驿行集团秦皇岛分公司召开2022年上半年经营分析会，分析总结上半年经营工作，研究部署下半年工作思路和措施。分公司领导班子、各区驻区经理、部室负责人及一般管理人员共计36人参加了此次会议。

会议首先对集团公司半年会议精神进行传达，全面总结上半年运营情况，并对下步运营工作提出切实可行的举措:一是聚力思想解放，打破旧思想、常规思想，牢固树立“五自”经营理念，坚决杜绝“躺平”心态，要继续保持进取精神和冲刺劲头，真抓实干、决战攻坚，聚焦重点工作任务目标，内化于心，外化于行，各区积极做好职工思想宣贯动员工作，提高思想认识，严格落实考核激励机制，加快重点工作进度，确保重点项目按时保质完成。

二是聚力挖掘潜力，持续做好拓业增收及降本增效工作。抓住疫情趋好、旅游旺季等有利节点，积极主动行动，切实达到全员营销目标，多措并举扭亏增盈提效益，牢固树立过“过苦日子”思想，杜绝跑冒滴漏，坚决履行双层管理，落实监督责任，提升服务产品质量，维护社会形象。

      三是聚力风险防控，抓牢安全生产，坚守疫情防控红线，积极开展合同管理清查行动，提升管理能力，努力在精细管理中实现更加稳健的发展，推动分公司提质增效，优化产品结构；坚持内涵式增长与外延式发展并重；锚定目标，为实现年底发展目标不懈努力，争取弥补落后差距和发展不足，勠力同心共同推进分公司向好发展。