燕赵驿行集团营销分公司召开2022年上半年经营分析会

      为迅速贯彻落实燕赵驿行集团2022年上半年运营分析会会议精神，部署下半年经营工作任务，7月14日，燕赵驿行集团营销分公司召开专题会议，分公司总监传达了燕赵驿行集团2022年上半年运营分析座谈会会议精神，并对下半年工作进行部署和要求，分公司领导班子及全体管理人员参加了此次会议。

      会议要求，一是持续解放思想，彻底转变观念，从“等、靠、要”的思想中走出来，牢固树立“五自”经营理念，完成三年国企改革行动，实现干部能上能下，人员能进能出，工资能升能降；二是解决“换汤不换药”的惯性思维，主动求变，开拓思想，做到扭亏增盈，目光要向前看、向远看、向域外看。三是坚持不懈，深化改革，毫不动摇地将改革进行下去，杜绝上热中凉下冷现象出现；四是积极做好燕赵驿行商城等重点项目在下半年的落地工作，助力燕赵驿行集团向多渠道、多元化发展迈进，为圆满完成全年任务目标而拼搏奋斗。