燕赵驿行集团邢台分公司召开2022年上半年经营分析会

为进一步凝聚发展共识、汇聚职工力量，全力完成全年经营任务目标，7月14日，燕赵驿行集团邢台分公司组织召开了2022年上半年经营分析会。分公司领导班子成员、各驻区经理及分公司各部门负责人参加。

会上，分公司总监传达了燕赵驿行集团上半年经营分析会的会议精神，并通报了分公司2022年上半年主要经营指标完成情况。各驻区经理聚焦目标任务、突出重点内容，汇报了上半年服务区运营情况及下半年工作计划。会议就各单位存在问题进行研究讨论，并部署下半年重点任务。

会议指出，当前正处于公司改革关键时期，攻坚克难完成各项任务目标的重要节点。一是全体职工要解放思想，坚持“五自”经营理念，强化市场思维，勇于创新突破；二是坚持深化改革，将改革思想传递到基层，杜绝上热衷凉下冷现象出现，牢固树立干部能上能下，人员能进能出，工资能升能降的思想；三是充分开发服务区路域资源，向前看、向远看、向路外看，开拓市场，创收增收，确保完成全年目标任务。

围绕下半年重点工作，分公司总监提出以下几点要求：一是筹划“城市会客厅”项目工作，充分利用路域资源，加速推动高速公路与城市产业融合发展。二是认清形势，全力抓好重点工作落实，经营目标完成。积极推进项目建设、着力拓展业务以提高公司效益。三是降本增效，加强内部管理，杜绝跑冒滴漏，规范采购管理，坚持非必要不采购，坚持采购物品低于市场价。四是充分利用绩效工资二次分配制度，发挥绩效考核的激励、约束作用，调动员工的工作能动性，增强单位发展动力。