衡水湖分公司召开思想教育动员大会

衡水湖分公司即将迎来一个新的工作领域，工作的重点也将发生变化。在这个承前启后，承上启下的关键时期，衡水湖分公司组织全体管理人员连夜召开了思想教育动员大会。

会议提出，现阶段正是需要全体人员凝心聚力，齐心协力闯出一片新天地的时候，正是需要全体人员蓄力前行，扬帆再起航的关键期，全体员工都要有一颗空杯心态，从零出发，从新出发，努力去工作，抛开小我，真正融为一体，塌下心来，全身心地扑到工作上，认真工作，相互配合好，支持好，相信要不了多久，衡水湖分公司会有一个质的转变，大的飞跃。

会议明确，衡水湖分公司将严格围绕总公司物业管理十六字方针--“优质服务，监督责任，招商引资，公共管理”开展各项工作。我们首要的是履行好监督责任职责，结合当下疫情防控形势，督促各业态做好疫情防控和安全生产工作，要结合1月13日晚召开的衡水湖分公司疫情防控专题会议精神，以最严的标准，切实筑牢疫情防控防线，坚决阻击疫情通过服务区扩散传播，防疫小组要切实负起责任，加大对员工的培训和监督检查力度。同时在安全方面服务区负有对餐饮、商超、加油站、汽修厂等场所的安全生产监督职责，要制定固定格式的监督检查表格，对各业态各场所用电安全、消防安全、设施设备、食品质量、加油汽修等方面进行不定期检查，并留有痕迹。二是在做好监督管理的同时抓好优质服务职责，树立燕赵驿行公司一盘棋大局意识，按照阿米巴经营哲学中的利他精神，为各专营公司做好服务保障。秉承现代化管理理念，精准发力，定位服务方向，建立健全服务区物业管理体系，争取打造服务标杆，为各专营公司提供优质物业服务，像高档物业小区管理学习，打造出自己的品牌，实现社会效益与经济效益协同发展。最重要的第三点是要做好招商引资相关工作，多思路创收，把不可能变为可能，要继续多渠道洽谈打造主题服务区的业务，实现智能化、信息化服务，为司乘带来更尊贵的体验。与地方政府和知名企业进行接洽商谈，争取意向合作互利共赢。加强地方特色产品的推广及销售力度。充分利用服务区闲置土地和资源优势，加大招商引资力度，对现有资源进行开发，跳出服务区，开展走出去营销，体现出我们服务区资源的价值和优势。

会议指出，衡水湖分公司正处在一个承上启下、历史性转折的关键期，也是每一名员工大显身手、大展宏图、实现人生理想和人生价值的机遇期，坚信衡水湖分公司是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献的队伍，任何困难都不能改变我们跨越发展的坚定目标，任何压力都不能动摇我们奋勇争先的坚定信心，任何挑战都不能动摇我们加速前行的坚定步伐。

会议要求，衡水湖分公司要以更加振奋的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，勤勉工作，提振士气，团结互助，为确保今年各项工作任务目标圆满完成、为衡水湖分公司翻开崭新一页、为了新发展新征程的美好未来而努力奋斗！