为深入贯彻落实高速集团有关部署要求,准确掌握今年预算执行情况,并为明年预算编报奠定坚实基础,9月15日上午,燕赵驿行集团组织召开2022年预算执行情况及2023年预算编制调度会议。集团总经理郝颖,副总经理张良武、徐全星、李石头,总会计师赵艳祥等参加。
会上,能源、餐饮、商贸、驿泽开发、金燕羽、文化传媒、燕宝科技公司依次围绕今年预算指标预计完成、明年预算指标预测情况和下步工作计划进行详细汇报。
会议指出,要正确面对任务差值,合理分解9月至12月任务,要科学研判疫情,对今年余下任务目标进行重新梳理分解;要统筹考虑任务完成情况与工资绩效挂钩,并充分调动广大干部职工积极性,促进全年任务目标完成。
会议要求,积极拓展业务,寻找新的利润增长点。所属各业态公司要集思广益,迅速行动,深入挖掘促进现有业态发展,抓好主营收入。一是餐饮公司要大力推动中央厨房建设,确保营收实现新突破;二是商贸、驿泽、金燕羽等公司要进一步挖潜,压实门店责任,提高客单率,并大力拓展域外经济;三是加强供应链建设,力争在大宗贸易上实现新进展;四是及时梳理汇总今年预算执行情况,并进一步压缩成本空间,降本增效,助力全年任务目标圆满完成。
会议强调,要科学谋划明年任务目标。要科学分析今年预算执行情况,并认真思考亏损原因,做到扬长避短,合理找好赢利点。要把握用好国家政策,各单位要及时成立预算小组,对今年预算完成情况认真分析,科学分解余下任务,并基于目前预算执行情况合理部署明年任务目标。
会议采用线上腾讯会议形式召开。集团财务资产部、市场管理部在总部参会,相关子(分)公司在驻地参会。
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