燕赵驿行集团石家庄分公司召开2022年上半年经营分析会

7月18日，燕赵驿行集团有限公司石家庄分公司召开2022年上半年经营分析会，对上半年经营工作完成情况进行总结，并对下半年工作进行安排部署，分公司领导班子及全体在岗工作人员参加会议。

此次会议，分公司总监先是传达了燕赵驿行集团公司2022年上半年运营分析会会议精神，随后各服务区经理对各区上半年工作情况进行了汇报，财务部对各服务区经营情况进行了汇总排名，最后由分公司总监对石家庄分公司上半年各项工作开展情况进行总结点评，并对下半年工作进行安排部署。

此次会议指出，一是要对2022年上半年的工作进行全面的总结与整改，要善于发扬长处弥补短处，加强对日常工作的整理、总结、归纳；二是要加强宣传队伍建设，不断提高宣传的质量和水平，提升舆论引导力量；三是要进一步将任务压力传导到每一位员工，同时建立健全完善激励机制，带动全体工作人员主动出击，放手经营，拓业增收。

此次会议对下半年工作进行了安排部署，会议提出，一是要解放思想，转变观念，全面贯彻“五自”经营理念，紧跟问题抓整改，紧贴任务抓落实，紧盯任务抓推进，用新作为推动新发展；二是要加强监督稽核力度，增强主人翁意识、责任意识、集体意识、大局意识，强化经营监督管理，增强服务保障能力；三是要继续盘活闲置资源，激活各项经营资源，增强拓业增收的能力，不断向前看、向远看、向域外看，积极打造落实“城市会客厅”项目，进一步推动服务区向路外拓展项目的落地实施。

下一步，石家庄分公司将会以此次经营分析会为契机，激励全体工作人员坚持担子不放、指标不降、力度不减，咬定全年目标任务，勇往直前、不懈奋斗、使命必达！