7月27日下午,燕赵驿行集团衡水公公司组织召开创收议题座谈会,所属服务区驻区经理、管理人员共计40余人参加此次会议。
会议布置三个议题:如何与餐饮、商贸分公司开展合作经营、2023年投资项目和投资计划、关于下半年创收的方向和计划。会上,参会人员轮流发言,谈思路、说想法,并分别提出新举措、新路径。
会议强调,要紧扣三个议题,树立大局观,聚焦力量,牢固树立“拧成一股绳、共下一盘棋”的工作理念,与各业态融合发展,开拓思路,增加创收本领。会议中,领导班子成员认真听取了参会人员的创收想法,分享了服务区可行性经验,参会人员纷纷为服务区分公司的下一步发展“支招”谋划。
此次会议,参会人员各抒己见、集思广益、气氛活跃、收获满满,拓展了思想,明确了目标,提升了全员营销的信心。同时借创收议题会议的东风,总监赵亮强调了四项工作,一是要求各区全方位做好防汛工作,加强具体防范措施,二是按照“服务区牵头、各业态协作、联合治理、标本兼治”的原则,高标准做好环境卫生工作,三是鼓励员工全员营销,实现企业与员工“双赢”,四是持续做好安全、疫情防控工作,筑牢服务区安全防线。
下一步,衡水分公司将根据此次会议内容,结合服务区分公司实际情况,亮优势、补短板、增强主动性、掌握主动权、打好主动仗,为建功党的二十大贡献力量。
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