1月17日下午,根据燕赵驿行集团有限公司2023年度经营预算,衡水分公司组织召开2023年度经营预算指标科学分解专题会议。
会上,大家结合分公司及服务区的实际情况,对各部门预下达的分解方案进行了充分讨论,通过了2023年预算指标的分解。
会议要求,一是要求各部门、所属服务区高度重视,刚性完成年度销售费用预算指标,层层分解压实责任,牢固树立“过紧日子”思想,降本增效,确保年度工作任务目标落实到位。二是各区要结合实际情况,充分考虑各业态用水、用电等实际情况,及时将预算目标分解到月。三是强化预算执行的严肃性。要求各区要强化预算刚性约束,严控非预算支出事项,按照预算编制原则“无预算、禁支出”。要构建预算分解、执行监控、分析报告、考核全过程闭环管理,将预算执行分解到月,每月分析预算执行情况,同时摒弃“有预算、必用完”的思想,严禁年底突击花钱。
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