燕赵驿行集团秦皇岛分公司“三个到位”迅速传达贯彻服务区品质提升动员会会议精神

燕赵驿行集团公司服务区品质提升年专项行动动员会召开后，秦皇岛分公司高度重视，迅速行动，以“三个到位”切实抓好会议精神传达和贯彻落实。

一是深领悟、促思考，确保思想认识到位。分公司对照会议精神及时进行专项整理，采取领导班子“带头悟”、驻区经理“专题悟、全员学”方式，迅速召开分公司专题会，传达学习服务区品质提升动员会议精神，并结合燕赵驿行集团公司《京哈、京秦高速公路沿线服务区环境安全隐患排查整治工作方案》，使分公司全体职工全面且充分认识今年服务区品质提升工作的重要性。

二是精谋划、抓重点，确保安排部署到位。对照董辉董事长关于服务区品质提升七个方面讲话精神，全面梳理总结分公司所属服务区现有情况，开展分析研判，找准短板弱项，按照“一区一策一方案”要求，谋划制定各服务区品质提升方案及维修项目方案，根据常规工作和阶段性重点工作，排出时间表及任务清单，实行“挂图作战”。并围绕“公厕整治、环境提升、丰富业态、突出氛围”四项重点，逐一制定专项整治方案。

三是建机制、明责任，确保精神落实到位。分公司围绕服务区品质提升工作重点任务，探索推行分公司监管工作“周例会、月互查、季督查”机制，加大对各服务区工作的督查考核力度，强化责任落实。此外，按照会议精神，探索制定推行“活动系数”绩效考核制，实施分公司班子成员包保服务区一包到底，整改提升到底，不断提高工作考核力与执行力，推动工作落地见效的能力和水平。同时，要求各服务区把学习贯彻落实服务区品质提升动员会议精神与招商拓业等工作结合起来，持续在“执行落地”上务求实效，确保服务区品质提升动员会议确定的各项任务落到实处。