为进一步贯彻落实“五自”经营理念,将降本增效工作融入日常,切实提高职工开源节流意识,威县南服务区加油站积极引导员工从用水电、维修、日常办公用品等多方面提高效能,降低运营成本。
一是利用岗前三分钟提醒、班务会等进行教育动员,并阶段性召开降本增效专题会议,认真总结活动经验,及时交流“降本增效”方法,让员工深刻理解并牢固树立降本增效的工作意识。
二是时值季节交替,科学合理调整宿办楼与收费广场公共区域照明时间,及时在水电设备的醒目位置更换提示标语,电器在使用完毕后应及时关闭电源,杜绝“长明灯”现象,严禁宿舍内使用大功率电器。
三是对站内设备定期进行检查、维护,储备好易损耗的部件,一旦设施出现问题,先行进行查看修理,针对一些专业性较强的维修工作,采用全面排查、统筹修理的方式,分类列出修理项目,待维修人员到来后将维修项目进行全部检查、修理,进一步提高工作效率,最大限度降低运营成本。
四是推进日常办公用品精细管理。确保办公用品使用合理,有效控制采购成本,按时统计使用数量,既要确保办公用品数量,又要杜绝浪费现象发生。
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