营销分公司（供应链专班）组织召开第一季度运营分析会

为做好第一季度业务经营分析，谋划第二季度业务开展，稳步推进各项工作，确保顺利完成全年任务目标。4月18日上午，营销分公司（供应链专班）组织召开了第一季度运营分析会。

会上，首先财务组通报了营销分公司（供应链专班）第一季度预算执行情况，分析了利润和效益等指标。接着，各业务组负责人详细汇报了合同签订数量、营业收入、利润总额和应收账款等业务情况，具体分析了业务开展过程中遇到的问题，提出了解决方案，并谋划了下一阶段工作。随后，由综合组传达了《河北高速燕赵驿行集团有限公司员工考勤管理办法》《河北高速燕赵驿行集团有限公司2023年教育培训工作指导意见》和《河北高速燕赵驿行集团有限公司关于结合审计发现问题开展自查自纠及审计问题回头看的通知》，带领大家贯彻学习了文件精神。

最后对下一步工作提出明确要求，一是要端正工作态度，做到积极认真，不推诿扯皮；二是要注重工作效率，发扬“现在、立刻、马上”的工作作风，做到高效迅捷，不拖沓滞后；三是要学习财务知识，做到全员会算账，人人懂财务。