燕赵驿行集团衡水分公司所属各区扎实做好降本增效工作

为全面提升服务区管理水平，深挖经营和管理潜能，衡水分公司所属各服务区从实际出发，认真做好降本增效工作的每一个细节，坚决贯彻落实节约能源和有关文件指导精神，采取了一系列有效地措施，强监督，严落实。真正的实现人人节约，高效运转的局面，努力建设节约型服务区，积极促进服务区的可持续发展。

一是全员参与。通过思想教育和宣传舆论，让全体员工牢固树立降本增效、扭亏增盈的意识，充分调动全体员工的积极性、主动性、创造性，积极献计献策。从自身做起，从细节做起，从点滴做起。

二是效益优先。倡导成本效益意识，加强成本管理，实现效益最大化。同时要抓好成本与安全、成本与效率、成本与发展的关系。

三是全过程控制。把降本增效、扭亏增盈的理念全面贯彻到从决策到落实的整个管理过程，针对各环节，落实管理目标责任制，层层分解到建设、运营的各个环节，责任落实到每位职工。

四是规范高效。不断健全完善各项规章制度，强化制度执行，践行“想到、做到”企业文化，务求取得实效。以“精”为目标，以“细”为手段，把精细化理念贯彻到经营管理的整个过程，实现服务区发展思路明晰化、组织体系科学化。

衡水分公司全体干部职工将进一步统一思想、加强组织，凝聚共识，立足新发展阶段，坚持新发展理念，服务构建新发展格局，不断推动服务区高质量发展，为集团公司开启新征程作出更大贡献。