燕赵驿行集团召开经济运行分析会

6月7日，燕赵驿行集团召开经济运行分析会，集团公司党委副书记、副董事长、总经理郝颖主持会议，集团公司经理层、高级管理人员、相关业务部室、直属机构、所属各单位参加会议。

会上审计法务部通报了审计有关事项，市场管理部汇报了近期经济运行情况，党委组织部通报了2022年度考核情况，经理层、高级管理人员就分管工作和各单位运行情况做了点评。

郝颖总经理作了总结讲话。对1-5月份任务完成情况及完成上半年工作目标的思路及重点措施进行了分析总结，对“时间过半，任务过半”进行了再部署再落实。并指出，集团公司在市场意识、团队协作、管理方式等方面依然存在一些问题。

会议要求，企业人要说企业话、做企业事。一是抓增收优管理。结合主题教育开展，奋力推进经营业态创收增效，加大路域内外市场拓展力度，大力发展路衍经济，并探索换电站、光伏、物流仓一体运行模式等项目合作。二是抓指标强考核。要抓指标勤调度，加大经济运行预研预判，对优势指标要持续巩固领先位次，对重点指标要进一步挖掘潜力、全力争先进位。三是抓队伍提素养。要树牢“人才是第一资源”理念，突出产业发展人才需求导向，面向深化改革、企业管理、市场营销、创新驱动等领域，持续强化专业人才队伍建设。四是抓安全促发展。统筹安全与发展，持续做好安全生产和服务品质提升工作，持续完善后评价机制，切实巩固和提高服务社会形象。五是抓成本提效率。要加强财务管理工作，主动防范化解债务风险，细化实施降本增效，堵塞管理漏洞，在“快”字上做文章，推进项目建设。