为更好的聚焦公司经营工作,实现高质量发展,9月6日,燕宝科技公司组织召开经营分析研讨会,分析公司当前面临的形势,研究部署下一步工作。会议由党支部书记、董事长徐忠主持,公司领导班子成员及各部室负责人参加会议。
会议逐一听取了职能部门经理对近期经营工作开展情况的汇报,重点围绕经营数据、充值返利、优惠政策、促销方案等议题进行分析。参会人员针对相关问题进行了深入研讨、献计献策,公司领导班子成员对分管部门工作进行了安排部署,并提出了具体要求。
会议指出,一要深挖创收增收潜力,落实好平台与公司合作关系的具体方式和细节,做好车队会员体系的建设和维护工作,增强会员的粘性;二是规避企业财务风险,严格执行一车一卡政策,必要时通过提供车辆清单及加盖企业公章等方式避免串户和虚开增值税发票的情况发生;三是重视行情预测和分析,积极跟进市场变化,测算好运营成本,为差异化定价机制提供重要的支撑元素;四是优化经营策略,努力为客户提供增值服务和精细化服务,通过推进兄弟单位合作、增加会员权益、定制随手礼、优化加液换购商品等方式,提升顾客满意度和品牌形象。
会议最后,董事长徐忠号召公司全体职工坚定“一条心、一股劲、一盘棋”的信念,增强韧劲,拿出拼劲,力争在生存中求发展,在发展中谋突破,最终实现公司高质量可持续发展。
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