燕赵驿行集团召开2023年度劳动竞赛活动总结会议

11月9日，河北高速燕赵驿行集团组织召开2023年度劳动竞赛活动总结会议，总结劳动竞赛活动阶段性成果，表彰“六比六赛”活动五个项目的84个获奖单位。燕赵驿行集团党委书记、董事长董辉出席会议并讲话。

会议指出，按照高速集团开展劳动竞赛的相关要求，燕赵驿行集团自7月份以来组织开展了以“创一流，争第一”为主题的“六比六赛”活动，即：比数据、比质量、比服务、比场景、比学习、比创新。其中，比数据、比服务、比场景竞赛集中在能源、餐饮、商贸三大业态组织开展，三大业态共有127个基层门店（加油站）参加，形成营业数据你追我赶、顾客服务无微不至、现场场景干净整洁的良好局面；比学习、比创新、比质量竞赛在全集团领域开展，形成了争先恐后的学习氛围，掀起了集团公司创新工作的浪潮，真正形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，取得了显著的阶段性成果。

会议强调，员工队伍建设是一项长期的系统工程，是实现集团公司战略目标的基础和前提，是集团公司发展壮大的保障和支撑。一要围绕员工队伍建设，树立标杆、以点带面，全面提升员工队伍的业务能力和技术水平。各单位要以获奖单位为标杆，动员本单位员工立足本职、主动作为、勤学苦练、磨砺技术，推动燕赵驿行集团各项工作再上新台阶。要加大对获奖单位先进事迹的宣传引导广大员工向他们学习、以他们为榜样，爱岗敬业、埋头苦干、开拓进取、扎实工作，在集团公司高质量发展的新征程上创造新的、更大成就。二要围绕员工队伍建设，发挥优势，凝聚力量，形成助推集团公司高质量发展的强大合力和澎湃动力。各级工会要充分发挥群团组织的优势，持续开展创先争优、劳动竞赛、劳模宣传等活动，不断提高员工队伍整体素质水平，提升集团公司市场竞争力；要进一步加强员工队伍思想引领，推动员工个人与企业同进步、共成长，做员工政治思想的“领路人”、建功立业的“圆梦人”、最可信赖的“娘家人”。三要围绕员工队伍建设，开拓创新，担当善为，谱写集团公司高质量发展新篇章创造新辉煌。要不断创新机制，把员工岗位练兵、劳动竞赛活动与实际工作相结合，向经营管理全方位延伸，推动员工技能提升工程深入开展，着力培养一支爱岗敬业、技艺精湛，具有专项技能、善于解决难题的高技能员工队伍，筑牢燕赵驿行集团高质量发展的“四梁八柱”，在新一轮的改革发展中杀出重围，在构筑新发展格局上展现新作为、做出新贡献，谱写集团公司高质量发展新篇章，创造新辉煌。

会议要求，全体员工要以时不我待的紧迫感完成服务区品质提升工作，冲刺年度任务目标。要继续做好阿米巴经营模式建设，最大可能划小核算单位、最合理分配权力、最公平分配收益，最大限度调动员工积极性，加强企业活力。

会议以视频形式召开，集团公司领导班子、高级管理人员、总部办相关部室主要负责人，获奖单位代表以及所属子（分）公司领导班子成员及部门负责人共计204人参加会议。