燕赵驿行集团唐山分公司2024年工作会议召开

1月16日上午，唐山分公司2024年工作会议在办公驻地的党员活动室召开。会议的主要任务是，传达学习燕赵驿行集团2024年工作会议精神，在简要回顾唐山分公司2023年工作成绩的基础上，直面问题，查找不足，安排部署分公司2024年相应的工作举措。

会议首先传达学习了燕赵驿行集团2024年工作会议精神，通过深刻领会，大家纷纷表示，集团公司工作报告所提出的“13335”工作思路，是指导唐山分公司新一年优化服务、抓好监管等工作的总基调，是唐山分公司2024年如何干好工作、怎样干好工作的指南针。唐山分公司将不折不扣地学习、宣传、贯彻好集团公司2024年工作会议精神。

会上，分公司副职领导就分管工作分别作专题讲话；分公司代表、财务部负责人就贯彻会议精神，作落实举措发言。最后，分公司党支部书记、总监夏金英作了题为《提高主动性 提升执行力 为努力实现监管精细化、能力专业化、工作效能化而奋斗》的讲话。

会议指出，在深刻总结过去一年取得成绩的同时，要找准症结，补齐短板。各服务区、各部室要主动适应经济发展新常态，结合工作实际，进一步细化、完善各自的工作思路，科学谋划今年工作目标、主要任务和具体措施，以“直面问题、直视不足、认真查摆、力行整改”的干劲，抓好各项工作的全面落实。

会议提出，2024年唐山分公司要握指成拳，出重拳扎实做好五方面工作：一是守土有责，勇于担当，提高主动性，认真做好自己的事；二是闻风而动，雷厉风行，提升执行力，从速从快抓落实；三是四轮驱动，真抓实干，努力实现监管精细化、精准化、精确化；四是孜孜以学，提高业务能力，创建学习型分公司和服务区，争做多元化、复合型人才；五是三位一体，整体推进，切实抓好党建引领、深化改革、舆情管控三件大事。

会议强调，面对今年新形势、新挑战和新任务，各服务区、各部室要增强紧迫感、危机感和责任感，迅速将目标任务逐项进行细化、量化、实化，构建每项工作有人干、有人抓、有人管的工作格局。同时，对每项任务要定时间、定措施、定奖罚，不折不扣地把各项目标落到实处。特别是要紧紧围绕分公司提出的提高主动性、提升执行力、努力实现监管精细化、能力专业化、工作效能化的新要求，找准破解难题，制定措施方案，切实抓早、抓细、抓实、抓出成效，确保圆满完成全年各项任务，为燕赵驿行高质量发展作出新贡献。

分公司领导班子成员，分公司各部室全体工作人员，所属服务区各驻区经理、经理助理代表、财务人员和各经营业态的超市、餐饮门店店长、加油站站长、停车区餐厅负责人参加会议。会议由分公司党支部副书记、工会分会主席主持。