燕赵驿行集团党委组织理论学习中心组2024年第一次集中学习

2月4日上午，燕赵驿行集团党委组织理论学习中心组2024年第1次集中学习。集团公司领导班子成员、高级管理人员以及总部各部室、直属机构主要负责人等参加。党委书记、董事长董辉结合工作实际作总结讲话。

会议集中学习了党的二十大报告第四部分以及习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上发表的重要讲话精神等多项内容。

会议指出，一年来，燕赵驿行集团累计投资1.16亿完成服务区品质提升，在全省服务区品质提升评选中名列前茅，多元市场不断开拓，路衍经济开创新局，营收任务超额完成，历经三年改制发展迈入了新阶段。当前，正值主营和多元并驾齐驱关键期，我们要立足实际，乘势而上、聚势而强，不断突破“卡脖子”难题，突破产业升级瓶颈，以讲政治的高度在行业发展大局中的精准定位，以“硬道理”的清醒认识自觉推动高质量发展，解决好质的问题，实现量的持续增长。

会议要求，要聚焦主责主业扛起责任担当。一是坚定不移地夯实主责主业。做强能源板块，整合优质资源，拓宽中厨域外市场，引入知名品牌，丰富自有品牌，并增设特色展厅等新型业态集群，满足顾客多样化需求。二是坚持不懈地丰富经营业态。打破长久以来服务区传统业态的怪圈，探索酒店“自主连锁+合作联营”经营模式，探索与上游企业形成深度合作机制，拓宽农特产品销售渠道；培育汽车服务产业链条，提升汽车综合服务水平。三是始终如一地服务保障民生。持续补齐基础设施和公共服务短板，加密优化能源布局，加快谋划商业布局，拓展新兴业态，打造全民消费新场景。

会议强调，要把结构调优，抓“新变量”力促动能转换。培育新的内生动力，要深入推进大数据智能化创新，引领产业转型升级，促进经济社会绿色低碳转型，积极打造深化改革发展新高地。一是持续深挖路衍潜力。加快推进服务区+“主题、新能源、物流、园区、文旅、乡村振兴、文化传媒”等关联产业深度融合。二是始终坚持创新驱动。做大会员体系规模，推动财务管理数智化转型，探索数字资产规模化运作，并加快推动业态经营管理平台等重点项目落地。三是加快推动智慧高速建设。建成4对零碳服务区，加快形成新质生产力。

会议强调，要把底线树牢，全力攻坚防范各类化解风险。一是着力防范债务风险。二是着力激发企业内生动力。三是着力加强成本控制。当下正值岁末年初和春运保障关键期，要强化文明服务，全力打造“暖心”回家路；要全力抓好安全生产专项检查，深入摸排安全生产风险；要强化末端落实的工作导向，坚决防控信访稳定等各类风险；要聚焦司乘美好出行需求，以更加温馨优质的服务、更加用心用情的举措、更加浓厚温馨的出行氛围，为广大司乘营造一个安全、便捷、和谐、温馨的出行环境，用实际行动保障出行公众平安美好出行，全力彰显河北高速良好社会形象。