学习先进找差距 对标先进促提升——燕赵驿行集团设施维护分公司赴河北禄发实业集团有限公司设施维护分公司对标学习

为进一步拓宽工作思路，使各项工作取得新进展，实现新突破，迈向新台阶，2月22日，由设施维护分公司总经理带队，组织各部门业务骨干共计7人赴河北禄发集团有限公司设施维护分公司开展对标学习，学习对标单位的优秀做法，交流先进经验。

此次学习采取座谈交流、现场观摩相结合的方式。在座谈交流环节就施工现场安全、质量、进度管理、标准化工地建设、工程内业资料管理、合同执行、收入及成本核算等方面的好做法、好经验进行探讨和深入的交流；在现场观摩环节中认真翻阅了对标单位的各类内业资料，对自身在工程项目管理过程中遇到的问题、存在的短板和不足向对标单位工作人员请教工作方法，探讨工作思路。

通过此次对标学习，大家纷纷表示收获颇丰，进一步理顺了工作思路,明确了工作方向，达到“带着问题去、带着思路回”的成效，在今后的工作中将进一步对标兄弟单位，认真梳理自身在工程项目管理中存在的差距，扬长补短，进一步调整、优化工程项目管理流程，高标准、高成效地推进各项工程项目建设。