近日,商贸分公司开展了2024年经营目标动员大会,会议以知形势、明任务、鼓干劲、促发展为主题,调动广大员工积极性,奋力完成年度经营任务目标。
会议首先分析了第一季度营业收入和利润的预算完成情况,明确了每个部门、每个岗位的责任目标,从而形成全员参与、全过程控制的良好局面,确保年度经营目标的顺利实现。动员大会还围绕当前各门店面临的舆情形势、安全生产状况、门店营收能力、成本现状和员工管理方面存在的问题,提出了指导性的意见和要求,对拟采取的工作措施及思路进行了充分的研究讨论,为门店管理、降本增盈、创新创效提供了新方案、新思路。
会议指出,要进一步提高全体员工创收增盈意识、降本意识,充分发挥员工主人翁精神,推进工作思路开阔,方法要创新,力度要加大,要突破原有思维的局限,挖掘新的利润增长点、降本点,细化各项措施,群力群策、集思广益,管好人财物,同心协力把降本增盈工作落到实处,做好分公司的当家人!
商贸分公司各门店员工们表示,面对新形势新挑战新任务,作为一线员工,就是要不断发现问题解决问题,从大处着眼,从小事做起,坚持精算账、算细账,不断开拓新的降本增盈方法,确保年度经营目标的顺利实现。
商贸分公司将以此次动员大会为契机,持续采取多项动员方案和举措,进一步强化内部管理,提升经营效率。开展内部培训,提升员工业务能力和服务意识。优化流程管理,提高工作效率。加大市场开拓力度,找准路域内和路域外的发展定位和方向,不断拓展新的业务领域。商贸分公司全体干部职工将凝心聚力、携手前行,为实现年度经营目标而努力奋斗!
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