为深化阿米巴经营管理模式在服务区基层的落地推广,4月24日,燕赵驿行集团沧州分公司阿米巴推广小组组织各区阿米巴推广专员以及财务人员,进行线上的阿米巴培训推广。
培训会上,阿米巴推广小组组长向各服务区传达了燕赵驿行集团关于阿米巴推广的下一步要求,再次阐述了阿米巴经营管理模式在沧州分公司落地实施的重要意义,强调了现阶段继续推广阿米巴的优化举措。而后,分公司推广小组人员面向各区就“六项精进”、“阿米巴实施目标导向”、“如何提升执行力”、“阿米巴实施操作”四个方面展开培训。会上,各服务区根据学习的内容和目前面临的问题进行了分享和研讨。
下一步,沧州分公司将继续开展阿米巴推广工作:一是下沉基层再培训,用“六项精进”来不断激励员工工作热情和服务动力,定期分享心得,持续精进;二是熟练掌握阿米巴工具来指导日常工作,作为费用中心,定期研判费用发生情况,分析降本增效的可行性和可操作性,精准定位预算指标,争取完成全年预算任务;三是继续解放思想,巩固阿米巴经营管理模式落地实施成果,结合燕赵驿行企业文化根植奉献高速理念,提升工作执行力和创新力,进一步推动阿米巴在沧州分公司的推广落实。
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