燕赵驿行集团沧州分公司组织开展驻区经理岗位胜任力培训心得分享专题会议

5月27日，燕赵驿行集团沧州分公司组织所属各服务区经理开展岗位胜任力培训心得分享专题会议，会议紧紧围绕服务区驻区经理职责“是什么”，反思工作中“差什么”，成为合格驻区经理需要“干什么”，以及下一步工作努力方向进行分享交流。

分享会上，各服务区经理结合培训学习情况和工作实际，一一进行了交流分享，紧扣服务区经营业态监管和物业服务职能重点任务，聚焦工作短板和关键问题，研究制定提升方案，细化工作举措，有序安排部署。

会议强调，一是练好“基本功”，在服务区经营发展中要更好的发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动党建与业务工作深度融合，进一步强化理论武装，全面掌握本服务区运营管理所有情况、全部数据，明晰自身岗位职责和服务区发展方向；二是打好“组合拳”，认真梳理整合公司规章制度，树立企业化管理思维，抓好服务区现场管理工作，重点做好服务区品质提升常态化、经营业态现场监管和安全生产工作；三是弹好“协奏曲”，夯实服务区管理主体责任，积极调动基层各业态人员，锚定工作目标，增强团队凝聚力，为过往司乘人员提升“干净、漂亮、温馨”的出行体验。