7月30日上午,燕赵驿行集团关于中央厨房阿米巴应用示范单位的学习交流活动圆满举行。能源、商贸、餐饮、汽车服务、酒店管理、营销、设施维护分公司,驿泽、文化传媒、金燕羽服装公司共计10个产业子(分)公司,约30名阿米巴推广小组成员参加了交流学习活动。
此次活动共分为两部分内容,首先由各产业子(分)公司对中央厨房阿米巴应用工具各类报表进行观摩学习,其次中央厨房负责人从阿米巴如何落地,落地后的成效,阿米巴深化工作重点,阿米巴落地心得四方面做了讲解,最后由品牌管理部副部长对交流中的重点学习方向进行了强调。
在交流发言中,大家深刻体会到通过阿米巴经营模式的引入,中央厨房阿米巴小组被赋予高度的自主权,通过独立核算机制,成员们能够直观感受到自己工作对整体业绩的影响,从而极大地提升了工作积极性和效率。此外,阿米巴模式还促进了跨部门之间的沟通与协作,打破了传统组织架构中的壁垒,形成了以客户为中心、快速响应市场变化的灵活机制。他们还倡导“全员经营”的理念,通过培训、分享会等形式,增强员工的责任感和主人翁意识,让每一位员工都能感受到自己是企业不可或缺的一部分,从而激发出更大的工作潜能。最后,阿米巴模式的精髓在于数据驱动,中央厨房阿米巴小组建立了完善的数据分析体系,通过汇总各项经营指标,及时调整策略,确保每个阿米巴小组都能保持在最佳运行状态。同时,中央厨房阿米巴小组还鼓励员工提出创新建议,通过小步快跑、持续迭代的方式,不断优化管理流程,提升整体效能。
此次中央厨房阿米巴应用示范单位学习交流活动,不仅是一次经验的分享,更是一次思想的碰撞。最终达到以点带面、辐射引领、联动提升的效果。
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