大名分公司开展学习燕赵驿行集团关于薪酬绩效改革的集中宣贯会

为进一步高效率、高质量推行薪酬绩效改革，完善薪酬绩效体系，确保公司安全生产形势持续平稳有序，大名分公司总监带领全体在岗人员，积极参加由集团召开的关于薪酬绩效改革的集中宣贯会，使员工更加深入理解其改革内容，明确其改革方向。

线上会议中，集团党委书记、董事长董辉指出，薪酬绩效改革的两点核心，一是由身份管理转变为岗位管理；二是薪资水平由考核决定。同时，截止2024年底，薪酬绩效改革均为测试阶段，集团公司上下一心，遇到困难及时解决，发现不足及时提出，不断完善薪酬绩效体系。集团党委副书记杨学文强调，参会人员要发动力量，宣传贯彻关于薪酬绩效改革的主要内容，让当前的薪酬体系更适应市场化发展。

会后，大名分公司总监提出，全体员工要深入学习，理解其薪酬绩效改革的核心内容，同时结合服务区实际情况，分析可能存在的不足，及时向上级领导反映。

通过此次集中学习，大名分公司全体员工充分理解了薪酬绩效改革的内涵，工作积极性得到了显著提高，同时绩效工资与工作业绩紧密挂钩，员工们更加的满怀激情，以积极的态度投入到工作和生活中。