燕赵驿行集团秦皇岛分公司召开旅游高峰期工作总结暨下阶段工作部署会

8月30日，燕赵驿行集团秦皇岛分公司召开旅游高峰期总结暨下阶段工作部署会，全面总结旅游高峰期期间服务保畅、环境卫生、安全生产等工作开展情况，研究部署下一阶段重点工作。

会上，秦皇岛分公司所属各部门、各服务区对旅游高峰期工作进行系统梳理、全面总结，为下一步工作顺利推进打下良好基础。

会议指出，旅游高峰期期间，分公司全体干部职工知责于心、担责于身、尽责于行，主动担当作为，全力打好旅游高峰期攻坚战，圆满完成了旅游高峰期各项工作任务。一是提升服务品质，形成服务品牌效应。结合品质提升行动，以提升社会公众出行服务质量为目标，树立“环境美、服务好、品质优”的窗口形象，营造服务区良好社会形象，通过优质的服务带动经营的发展。二是夯实安全根基，落实主体责任。旅游高峰期是年度重点工作，各服务区持续加强安全管理力度，全面实施网格化管理，细化明确层级岗位工作职责，始终绷紧安全生产这根弦，以“时时放心不下”的责任感，全力查隐患、防风险、保安全，确保安全生产工作万无一失。三是加强信息互通，强化协调联动。联合属地交警、消防大队进行了专项培训和综合演练，提升应急处置能力。通过智慧服务区建设，依托服务区级管控平台，与智慧服务区管理总部级平台无缝对接。与高速交警等部门建立“一路多方”联勤联动快速响应机制，动态调度服务区保通保畅。

    会议要求，分公司上下要回顾成绩，总结经验，精准施策，全面谋划，为下一阶段工作平稳有序推进提供有力支撑。一是夯实管理基础，做实做细，稳中求进。通过召开座谈会，专题研讨细化行政管理、安全管理、业态监管流程，发挥群策群力的优势，集思广益，凝聚共识。二是严控安全风险，抓早抓小，源头防范。持续强化风险防控力度，运用“双控”平台加强隐患排查和风险管控的双重治理，从源头上防范化解安全风险，全面保障中秋、国庆节假日期间安全畅通。三是挖掘经营潜力，抢抓机遇，深化改革。打破传统发展理念与经营模式束缚，以创新发展的理念做全面深化改革的践行者，通过文旅融合新理念、现代商业综合体新模式、品牌特色新亮点，推动路衍经济发展，持续巩固分公司向上向好发展态势。