3月4日,燕宝科技公司党支部书记、董事长徐忠率队赴辛集、深州、牛驼等服务区加气站开展基层调研与安全检查工作。此次调研以“抓安全、强服务、促发展”为主题,通过实地走访、现场座谈、员工交流等方式,深入了解基层站点运营情况,强调要以更高标准筑牢安全生产防线,以更实举措提升服务质量,推动公司高质量发展迈上新台阶。
一、一线督导:严查细问,压实安全责任。
当天上午,徐忠董事长一行抵达加气站后,直奔作业现场开展安全检查。在储气罐区、加气机位、消防设施等重点区域,董事长详细查看设备运行状态,翻阅巡检记录,询问日常安全管理措施落实情况。
“储罐压力监测系统是否实现实时预警?”“应急预案演练多久开展一次?”检查过程中,董事长多次驻足提问,要求工作人员现场演示操作流程,并叮嘱道:“安全是企业的生命线,必须做到‘零死角排查、零容忍整改’,确保每一台设备、每一道工序都经得起考验。”
二、倾听基层:聚焦痛点,凝聚发展共识。
调研期间,董事长与加气站员工代表召开座谈会。一线员工围绕设备维护、客户服务、轮班制度等话题畅所欲言。面对员工提出的“高峰期人手不足”“部分设备故障率较高”等问题,董事长逐一记录,并现场部署相关部门限期落实改进方案。
“基层员工是企业发展的基石,你们的每一份付出都值得尊重。”董事长特别强调,公司将持续优化基层工作环境,完善激励机制,通过数字化手段减轻重复性劳动,让员工“轻装上阵”,以更饱满的状态投入工作。
三、锚定方向:提服务、树品牌、谋长远。
结合调研情况,董事长对加气站下一步工作提出三点要求:
1.守牢安全底线:深化双重预防机制建设,加大智能化监控投入,实现隐患“动态清零”;
2.擦亮服务品牌:推广“微笑服务”“限时响应”标准,试点“代收发快递”“便民充电”等增值服务;
3.做好后勤保障:公司的发展离不开每一位奋斗者的坚守,希望大家继续发扬“能战斗、能吃苦”精神。
此次调研既是公司领导班子践行“一线工作法”的生动实践,也吹响了全年攻坚克难的冲锋号角。加气站全体员工表示,将严格落实董事长指示要求,以更高站位扛起责任,以更优服务赢得口碑,为公司建设高速一流能源服务企业贡献力量。
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