近日,能源分公司全面启动“品质服务双提升”活动,锚定“加油更高效,服务更贴心,品质再升级”目标,秉持“品质为本、服务至臻,贴心相伴、畅行无忧”服务理念,创新实施“过五关斩六将”服务工作法,全力推动管理与服务双提升,开启高质量发展新篇章。
层层宣贯,凝聚共识。通过专题视频会议和现场指导等形式,多层次、全方位进行宣传动员,深刻解读活动意义、实施方案及奖惩机制,确保全体员工深刻理解活动要求,明确工作重点,形成“人人参与、人人提升”的良好局面,为活动开展奠定坚实基础。
营造氛围,激发干劲。在加油站醒目位置设立宣传标语、摆放刀旗,并通过班前会开展专项培训,员工统一佩戴服务绶带,展现员工昂扬向上的精神风貌。每日对加油站进行全方位清洁, 通过细节优化,提升服务效率与客户体验。
试点先行,创新引领。选取山海关、北戴河、肃宁、衡水湖服务区加油站为试点,率先推行“过五关斩六将”服务工作法。该工作法以“加油五步法”和“服务六句话”为核心,确保服务流程规范化,服务语言标准化。通过试点先行,总结经验,为后续全面推广提供可复制、可推广的标杆模式,推动管理服务提质升级。
此次“品质服务双提升”活动的全面启航,标志着能源分公司在服务标准化、精细化、人性化方面迈出坚实一步。下一步,能源分公司将以创新服务为驱动,将“过五关斩六将”服务工作法内化于心、外化于行,形成常态化、长效化的工作机制,全面提升服务品质与管理水平,为公司高质量发展注入新动能。
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