燕赵驿行集团东洁环保公司多举措优化垃圾清运业务 实现降本增效与规范管理双提升

为进一步降低垃圾清运业务运维成本，燕赵驿行集团东洁环保公司以“规范管理、精准预算”为准则，通过标准化流程、精细化管控和动态优化，进一步探索降本与效能双提升的新路径。

一、精细化管理筑牢降本根基

东洁环保公司以标准化、规范化管理为抓手，全面提升运营效能。在人员管理方面，构建“培训+考核+监督”一体化机制，定期开展岗位技能培训，涵盖垃圾清运标准流程、车辆维护等专业内容，并通过日常清运打卡系统实现作业全过程监管，有效提升员工工作效率；在车辆管理上，实施精细化运维策略，制定科学的车辆保养计划，加强日常巡检和预防性维护，降低故障率，减少维修成本。同时，统一规范垃圾桶摆放标准，结合服务区实际环境优化布局，既提升环境美观度，又提高使用效率；为实现资源精准配置，组织专人定期深入服务区，对服务区人流、日产生垃圾量、在用垃圾桶使用状况、配置数量及损坏频率展开全面摸排调研。通过数据分析与动态监测，科学调整垃圾桶配备数量与布局，既避免资源浪费，又为精准修复和后续管理提供详实数据支撑，真正实现资源的合理配置与高效利用。

二、技术创新开辟增效新径

东洁环保公司打破传统“以换代修”模式，采用“高强度铆接+环保结构胶+聚乙烯热熔焊接”复合修复工艺。针对垃圾桶不同损坏情况，制定个性化修复方案，通过高强度铆接加固内部结构，环保结构胶密封表面，再利用与垃圾桶同材质的聚乙烯进行热熔焊接，使修复部位与原桶体融为一体，极大延长使用寿命。目前，已形成标准化操作流程，推动垃圾桶修复维护从“应急处理”向“预防性管理”转变。

截至目前，已完成60对服务区垃圾桶修复工作，全年预估节约费用约15万元。

三、持续优化推动长效发展

“降本增效是一项长期、系统性工程，需要持续探索和创新”。东洁环保公司负责人表示。下一步，公司将继续深化精益管理，强化创新驱动，在保障服务区环境卫生品质的同时，进一步挖掘成本控制潜力，为垃圾清运业务高质量发展提供更多可复制、可推广的经验。