7月25日,燕赵驿行集团组织召开安委会2025年第三次全体会议暨安全生产工作视频会议,传达贯彻高速集团安委会2025年第三次全体会暨安全生产工作会议精神,总结集团公司第二季度安全生产工作,部署第三季度安全生产重点工作。
会议深刻分析了做好当前安全生产工作的极端重要性,指出必须高度重视安全生产工作,扎实做好安全生产各项工作,为集团公司圆满完成年度任务目标,实现高质量发展奠定坚实基础。
会议强调,要把握重点,以体制安全推动实现本质安全。一是进一步夯实全员安全生产责任制。对各部室、各单位的安全生产责任进行了再明确、再强调。二是建立专业化、权威性的安全监管体系。着手组建安全检查专业队,发挥安委会各成员单位职责作用,落实“四递进”安全监管格局,用好安全生产责任追究处罚办法,保证安全监督的权威性。三是完善安全生产奖惩机制。修订完善集团公司安全生产有奖举报制度,探索建立安全生产“吹哨”与事故隐患内部报告奖励机制,推动安全生产从“被动应对”到“主动预防”转变。
会议要求,一要抓好任务分解。对照会议部署要求进行细化分解,形成具体任务,明确责任人和完成时限,保证任务落地落实。二要狠抓责任落实。强调每个人、每个部门都要把安全生产作为重点工作对待,严格落实安全生产责任。三要抓住工作重点。聚焦重要时段和关键领域,突出抓好“双控”机制建设、隐患排查整治、安全教育培训、应急事件处置、突发事件信息报送等各项工作,确保为集团公司高质量发展奠定坚实基础。四要强化检查整改。将明察与暗访相结合,形成监督合力,对发现的隐患要“盯住改、限期改、彻底改”,坚决杜绝“纸上整改、虚假整改”。对安全生产责任不落实、措施不到位的单位和个人,严肃追责问责。
会议还针对燕赵驿行集团加油加气安全、旅游高峰期安全保障、防汛安全、施工安全、消防用电安全、食品安全管理、危化品车辆管理、重要节点安全保障等方面的第三季度安全生产重点工作作了专题部署。
燕赵驿行集团领导班子、高级管理人员、纪委副书记、专职团委书记,总部各部室、直属机构主要负责人,所属各单位主要负责人、分管安全负责人、服务区驻区经理、安全管理人员、门店(站点)负责人,项目指挥部负责人、安全管理人员共计547人参加会议。
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