燕宝科技公司安委会2025年第三次全体会暨安全生产工作会议召开

2025年7月30日，河北高速燕宝能源科技有限公司安委会召开2025年第三次全体会暨安全生产工作视频会议。  

深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和指示批示精神，认真学习落实上级会议精神，分析研判安全生产形势，全力抓好三季度安全生产工作，全力以赴做好汛期旅游高峰期和重要节点安全保障工作。公司党支部书记、董事长徐忠同志出席会议并讲话，总经理赵昌昕主持会议，财务总监曾弘扬同志传达了河北高速集团、燕赵驿行集团安委会第三次全体会议精神，安全环保部经理周垚通报了公司二季度安全生产工作开展情况及第三季度安全生产重点任务。

会议指出，安全是企业发展的生命线，更是公司对社会、对员工、对司乘人员的庄严承诺。当前，公司加气站运营已进入第二年，随着业务规模扩大和服务需求增长，安全管理的复杂性和挑战性显著提升。安全生产不是哪一个部门的责任，而是每一位领导、每一个部门、每一位员工的共同使命。要压实“关键少数”责任，要求各级领导干部带头履行“一岗双责”，将安全管理纳入日常工作统筹，定期深入一线检查督导，确保安全责任纵向到底、横向到边。

会议强调，第三季度正值主汛期，极端天气频发，加气站作为易燃易爆场所，储罐、管线等设施易受暴雨、洪涝影响，要求全体人员以“时时放心不下”的责任感，筑牢防汛安全屏障。一要抓隐患排查。对排水系统、防雷设施开展拉网式检查，建立“风险清单+整改台账”，实行销号管理。二要抓物资保障。按照“宁可备而不用，不可用而无备”的原则，充足储备防汛沙袋、抽水泵、雨具等物资，建立物资台账并定期盘点，确保关键时刻调得出、用得上。三要抓应急联动。严格执行24小时值班和领导带班制度，与所在服务区、地方气象部门建立信息共享机制，及时通报雨情水情。借鉴二季度联合演练经验，适时组织防汛实战演练，提升协同处置能力。

会议要求，安全生产是一项系统工程，需要各部门齐抓共管、协同发力。要以钉钉子精神抓好各项工作落实，确保三季度安全目标顺利实现。一要强化协同联动，定期召开安全协调会，研究解决重点难点问题，组织跨部门安全检查，形成监管合力。二要严格考核问责，建立"三查"制度：一查责任落实，看安全职责是否履行到位；二查制度执行，看操作规程是否得到遵守；三查整改成效，看隐患问题是否彻底消除。

会议以视频形式召开，公司领导班子成员、各部室主要负责人、安全管理人员在主会场参会。各单位主要负责人、安全管理员、班组长在各分会场参会。