燕赵驿行集团召开2026年工作会议和第一届职工代表大会第七次会议

2025年12月30日，燕赵驿行集团召开2026年工作会议和第一届职工代表大会第七次会议（简称“两会”）。集团党委书记、董事长董辉出席会议并讲话，外部董事高峰、石晓飞，专职外部董事秦磊，集团公司其他班子成员出席会议。

会议传达了高速集团“三会”精神。

会议对“十四五”主要工作进行总结回顾。会议指出，“十四五”期间，集团公司整体实力实现质的飞跃，核心经济指标呈现跨越式增长，经营业绩大幅增长，干部队伍精神面貌发生根本性变化，服务区管理模式逐步成熟，改革走在高速集团前列，服务区品质提升实现社会效益和经济效益双提升。2025年，作为“十四五”收官与“十五五”谋划的关键节点，燕赵驿行集团圆满完成各项工作任务，营收同比增长4.18% ，品牌影响力等逐步跻身全国同行业第一梯队。

会议强调，当前集团发展既面临多重机遇，从发展形势看，人民群众高品质出行需求持续增长，行业对服务区精细化、专业化运营标准要求不断提高；交通运输部首次在工作会上以章节的形式部署服务区工作，明确充电枪新增、卫生间适老化改造等硬性指标；我省高速服务区品质提升三年行动已进入收官阶段，剩余10项任务攻坚难度更大；高速集团“三会” 也对集团公司下一步工作提出了明确要求。这为未来发展指明了前进方向，但同时也必须清醒看到，集团发展也存在诸多短板，如基础设施相对落后、服务管理不够规范、运营质效有待提升、路衍经济发展潜力尚未充分释放等。

会议强调，2026年作为“十五五”开局与集团公司高质量发展攻坚之年，要坚持一手抓经营、一手抓公共服务，实现营业收入目标。要高质量谋划“十五五”规划，深化“头雁领飞、四轮驱动”发展格局，建立健全多产业协同发展体系与规划考核机制；决胜服务区品质提升三年行动，聚焦充电设施升级、卫生间改造等重点工作任务，冲刺全省综合评分第一；持续做优能源、餐饮、商贸等商业服务板块，强化品牌建设与会员体系融合；积极拓展路衍经济，布局物流节点、特色品牌域外发展、 “服务区+ 文旅”等多元项目；加快资产证券化步伐，完成服务区土地办证等关键工作；推进数智化科技创新，建成97对智慧服务区并完善资产全生命周期管理；大力降本节支增效，实施全方位成本管控；深化内部管理，通过对标一流、人才队伍建设与双指标考核激发发展活力；筑牢安全生产防线，健全风险防控与隐患治理机制；深入推进全面从严治党，强化党的领导、廉政建设与反腐败斗争；扎实做好春运稳定工作，保障群众平安过节。

会议表决通过了集团公司一届七次职代会决议，2025年经济工作报告以及安全生产工作报告； 审议了集团公司《2026年度预算指标报告》《2025年度招待费使用情况报告》《第一届职工代表大会第六次会议提案工作报告》 以及修订后的《薪酬管理办法》 《激励管理办法》2项制度，并隆重表彰了先进集体、先进个人、品质提升贡献奖获奖单位。

会上，石家庄分公司、能源、餐饮、商贸、酒店管理分公司、驿泽开发公司及市场管理部、安全环保部主要负责人依次上台，围绕存在问题及整改措施开展交流发言。

集团公司高级管理人员、纪委副书记，总部各部室、直属机构正副职，所属各子（分）公司主要负责同志，第一届职工代表大会代表，接受表彰的先进集体、先进个人代表、品质提升贡献奖获奖单位代表170余人全程参加会议。