2月28日,燕赵驿行集团第五考核组到保定分公司开展2025年度综合考核工作。分公司领导班子成员、中层管理人员及职工代表共计28人参加考核会议。
本次考核按照领导班子述职、民主测评、个别谈话、资料查阅、实地检查、反馈交流六项流程推进。与会人员本着客观公正原则,认真开展民主测评与评议。考核组通过个别座谈、查阅内业资料、现场实地检查、随机提问抽检等方式,深入核查分公司班子建设、履职成效、党建工作责任制落实等情况,全面细致检验年度各项工作实绩,并针对薄弱环节现场反馈、提出整改意见与优化建议。
考核组对分公司下一阶段工作提出四点要求:一要进一步提高工作标准,聚焦主责主业,持续提升物业服务品质与精细化管理水平;二要进一步强化队伍建设,提升管理人员综合素质与履职能力,打造忠诚干净担当的骨干团队;三要进一步夯实党建基础,推动党建与生产经营深度融合,以党建赋能提质增效;四要进一步筑牢安全防线,压实安全生产责任,健全风险防控机制,坚决守住安全稳定底线。
保定分公司将以此次综合考核为契机,全面梳理总结、检视短板不足,不折不扣落实考核组各项要求,把考核成果转化为改进工作、推动发展的强大动力,全力确保2026年各项工作开好局、起好步、见实效,为集团公司高质量发展贡献更大力量。
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