为进一步压实管理责任,补齐业态监管短板,有效防范化解经营风险,冀州南服务区持续深化“廉勤监督+财务监督”双向联动机制,常态化开展业态检查,全面规范经营管理秩序,筑牢服务区高质量发展安全防线。
经营业态是服务区营收核心,也是廉洁风险和管理漏洞的易发多发区。针对业态运营环节多、细节杂、管控难度大的实际,服务区坚持问题导向,依托廉勤监督员与财务部门协同联动,建立“定期检查+随机抽查、日常监控+汇总核查”常态化监督模式,实现财务专业管控与廉勤监督员全程监督双向发力、同向增效,切实堵塞管理漏洞,杜绝微腐败和粗放运营问题。
服务区坚持“监督前置、预防为主”,杜绝形式化检查,紧盯超市等重点业态,围绕每日营收核对资金上缴、票据规范、台账登记等关键环节逐项核验,严格落实账实相符、合规经营要求,从源头防范经营风险,持续规范日常运营流程。监督检查坚持立查立改、闭环落实。对现场轻微问题当场提醒、即时整改;对苗头性、倾向性风险隐患,梳理清单、明确责任、限期整改,做到发现一处、整改一处、规范一处。以常态化监督持续强化全员规矩意识、合规意识,在实操整改中锤炼业务能力、提升管理水平。
下一步,冀州南服务区将持续细化监督流程、聚焦关键领域、严控风险点位,不断巩固联动监督成效,持续提升经营管理规范化、精细化、清廉化水平,全力打造规范有序、清廉高效的优质服务区。
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